02 Planung und Umsetzung
Download2.2 Transfer ins Team
Gesundheitsfördernde Rahmenbedingungen sollen möglichst in der ganzen Kita/ Spielgruppe geschaffen werden.
Dabei ist der Einbezug des Teams ausschlaggebend für den Erfolg der Umsetzung. Um massgeschneiderte Lösungen zu finden und dabei das Team für die Sache zu gewinnen, empfiehlt es sich Themen zu priorisieren. Im Mittelpunkt steht der positive Einfluss von regelmässiger Bewegung, ausgewogener Ernährung und ressourcenstärkenden Angeboten auf die gesamte kindliche Entwicklung. Bereits kleine Veränderungen können die Erfolgschancen erhöhen und weitere Schritte erleichtern. Solche positiven Signale steigern die Veränderungsbereitschaft.
Dafür ist es notwendig, dass möglichst alle Teammitglieder zusammenarbeiten und voneinander lernen. Die Rollen und Verantwortlichkeiten müssen geklärt werden.
Um das Team für die Inhalte von Purzelbaum zu begeistern, können folgende Empfehlungen helfen:
- Stelle eine Gruppe zusammen, die stark genug ist und Ressourcen hat, die Veränderungen anzugehen.
- Entwickle eine Vision und Strategie.
- Nutze jede Möglichkeit, jeden Kanal (z.B. Plakate im Team-Raum/ Team-WC), um ständig die neue Vision und Strategie zu kommunizieren.
- Ermutige dein Team neue Ideen, Aktivitäten und Handlungen umzusetzen, nach dem Motto «Wer nicht wagt, der nicht gewinnt».
- Mache Fortschritte und Erfolge sichtbar.
- Behalte positive Veränderungen bei und fördere weitere Ideen, Aktivitäten und Handlungen.
- Verankere die neuen Ansätze in deiner Institution.
Ideen für den Transfer
- Inputs/ Transfer an Sitzungen bzw. internen Weiterbildungen
- Vorbild sein, denn auch Erwachsene lernen am Modell
- Inhalte von Purzelbaum in Wochen-, Quartal- und Jahresplanung aufnehmen und sichtbar machen
- Kiste mit Materialien/ Ideen zirkulieren lassen
Leit- und Reflexionsfragen
- Welche Personen in deinem Team sind relevant für eine erfolgreiche Umsetzung?
- Welche Personen sind an einer Umsetzung interessiert bzw. können als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren miteinbezogen werden?
- Was ist deine Rolle dabei?
- Welche Voraussetzungen sind für eine erfolgreiche Umsetzung wichtig?
- Wo liegen die Stolpersteine für eine erfolgreiche Umsetzung in deiner Institution? Welche Lösungsansätze gäbe es dafür?
- Was sind die Kernaussagen, Kernbotschaften bzw. wichtigsten Ideen der verschiedenen Themen, die das Team kennen muss?
- Welche weiteren Informationen und welche Unterstützung benötigst du noch?